حلقة 1 .. 10 حاجات لازم تراعيها قبل ما تفكر تستثمر.. تعالى نقولك عليهم

أولاً: المقدمة 

شركة عزام تمتلك مخزونًا من المنتجات الغذائية (برغل) بإجمالي كمية 23,769 وحدة. متوسط تكلفة شراء القطعة هو 51.36 جنيه، وتم اتخاذ قرار برفع سعر البيع بمقدار 12 جنيه لكل قطعة ليصبح متوسط سعر البيع الجديد 84 جنيه.

الهدف من المشروع هو بيع كامل المخزون خلال 3 شهور، وتحقيق هامش ربح فعلي بعد خصم جميع التكاليف المتعلقة بالحملة التسويقية والإعلانات والإنتاج.

ثانيًا: الإيرادات المتوقعة

بناءً على السعر الجديد، تبلغ الإيرادات المتوقعة من بيع الكمية الكاملة:

عدد القطع 23,769 مضروبًا في 84 جنيه = 1,996,596 جنيه كإجمالي إيرادات متوقعة خلال 3 شهور.

ثالثًا: التكاليف الفعلية للحملة

1. تكلفة البضاعة الأصلية = 1,220,684 جنيه.

2. إدارة التسويق على مدار 3 شهور تشمل إدارة الإعلانات، تحليل الأداء، الرد على العملاء، إدارة المحتوى، تصميم الحملات، وتعديل العروض وتكلفتها الإجمالية 240,000 جنيه

 (بواقع 80,000 جنيه شهريًا).

1. إنتاج فيديوهات تسويقية احترافية لعرض المنتجات وفوائدها واستخداماتها بقيمة إجمالية 200,000 جنيه وتشمل التصوير والمونتاج والسيناريوهات.

2. الإعلانات الممولة على منصات فيسبوك وإنستغرام بميزانية 120,000 جنيه موزعة على 3 شهور.

بالتالي فإن إجمالي التكاليف = 1,220,684 + 240,000 + 200,000 + 120,000 = 1,780,684 جنيه.